Казалось бы, использование E-mail вместо Логина (Юзернейма) это очевидно и современно:
1. Для авторизации в системе пользователю достаточно помнить лишь e-mail и пароль.
2. Уведомления от системы будут приходить на e-mail, который является логином в систему.
3. Так делает Яндекс и Google.

Допустим, вы взяли эти аргументы на вооружение и успешно разработали веб-систему с авторизацией по E-mail. У вас начали регистрироваться пользователи от предприятий (B2B) с которыми вы работаете, а также ваши клиенты, являющиеся физ. лицами (B2C). Посмотрите, какие при этом возможны негативные сценарии использования авторизации по E-mail.

1. Если в конторе у нескольких сотрудников один e-mail, например, sales@contora.ru,
тогда они не смогут завести отдельные учетные записи в вашей системе.
Прежде им придется напрягать IT’шников и создавать доп. ящики, настраивать
почтовых клиентов и приучиться к регулярной проверке новых ящиков.

2. Если сотрудник уволился из организации, то и пользовательскую запись он тоже увел,
поскольку его e-mail есть ключ. А если бы ключом был не E-mail, тогда просто в настройках учетной записи можно поменять E-mail и дальше использовать данную учетную запись.

3. Если выводить, например, отзывы пользователей в публичный блог, получится нарушение конфиденциальности информации пользователей. Кроме этого, данные пользователи могут быть заспамлены, поскольку их почтовые адреса доступны всем.

4. Злоумышленник сможет проверить не зареган ли его сотрудник или конкурент в вашей системе,
достаточно ввести E-mail и при получении отлупа, навроде, пользователь с таким E-mail уже зареган,
вы палите человека.
Т.е. это опять нарушение конфиденциальности.

Вывод: данный метод подходит для тех систем, чьи пользователи гарантированно имеют персональный E-mail с монопольным доступом к своей учетной записи. Кроме этого, пользователям предоставляется возможность добавочно указать Юзернейм, чтобы не палить свой ящик в публичных заметках.
Один из примеров успешного использования e-mail в качестве логина – доступ к веб-морде почтового ящика. Поскольку Яндекс и Google предоставляют услуги почты, разумно авторизовать пользователей по их персональным E-mail адресам. Если пользователь еще не имеет ящика на Яндекс или Google, но хочет получить доступ к одному из сервисов данной системы, ему попутно предлагаю либо указать уже имеющийся E-mail, либо завести почту в данной системе.
Facebook использует авторизацию по E-mail из-за того, что изначально ориентирован на B2C, а не B2B пользователей.
LinkedIn также был изначально ориентирован на продвинутых людей, профессионалов в какой-либо области. Поэтому здесь также используется авторизация по E-mail.

А вот известный российский портал “Одноклассники”, чья аудитория от мала – до велика, использует аж 3 метода авторизации: логин, e-mail, мобильник. Это связано с тем, что пользователи данной соц. сети имеют разные предпочтения. “Живой журнал”, “Drive.ru” и “Из рук в руки” также авторизуют по Логину.

QR-код (Quick Response) — матричный код (двухмерный штрихкод), разработанный и представленный японской компанией «Denso-Wave» в 1994 году (подробнее о QR-кодах в Wikipedia).

Тач-скрин – это жаргонизм, под этим словом понимается сенсорный экран, т.е. обычный дисплей, дополненный пленкой, реагирующей на прикосновения пальцев или стилуса – специальной такой палочки.

Так вот, в дополнение к обычному корпоративному сайту с тысячами страниц и миллионами букв, правильно сделать версию сайта, адаптированную под сенсорные устройства. Это информационные киоски, смартфоны, iPad’ы, Samsung Galaxy и прочие девайсы.

Если ваша компания занимается торговлей в павильоне, то инфокиоск можно поставить в качестве стола справок. На инфокиоске будет “крутиться” ваш тач-скрин сайт. Характерное отличие сайта, адаптированного под тач-скрин от обычного сайта: крупные кнопки, преобладание картинок над текстом, простая структура разделов, быстрый доступ к самой необходимо информации.

Ok, а зачем тогда нужен QR-код, спросите вы. А?

Посмотрите вокруг, люди понакупили себе продвинутых телефонов, смартфонов и планшетов, оборудованных функцией сканирования QR-кодов. Вы можете раздавать людям визитки с QR-кодом, печатать QR-коды на чеках, ценниках, упаковке. В QR-коде можно закодировать ключевую информацию о вашей организации и ссылку на сайт, но не на простой, а специально сделанный для устройств с сенсорным экраном. Таким образом, ваш потенциальный покупатель от скуки нет-нет да полюбопытствует, что там зашифровано в QR-коде и сходит на ваш сайт. А дальнейшее его поведение зависит от так называемого ВАУ!-эффекта полученного от сайта, который вы создали специально для таких покупателей.

1. С телефона-источника выгрузите телефонную книгу в формат CSV.
2. В Excel откройте файл-заготовку philips_x513_contacts_book.xls (далее DEST) .
3. В Excel откройте справочник, выгруженный с телефона (далее SRC).
4. Скопируйте данные из колонок файла SRC в соответствующие колонки файла DEST (колонки выделены жирными заголовками).
5. Откройте файл Philips_X513_contacts_book.CSV
Это обычный текстовый файл в кодировке Win-1251 (ANSI).
Данный файл содержит строку-заголовок.
6. Вставьте в данный файл значения из колонки “M” файла DEST.
При этом не обязательно вставлять все 1000 строк,
а лишь те, которые непосредственно содержат данные о контактах.
7. Сохраните файл Philips_X513_contacts_book.CSV.
8. Загрузите сохраненный файл Philips_X513_contacts_book.CSV в телефон Philips X513 при помощи
соответсвующего инструмента Philips Mobile Phone Tools.

На самом деле вопрос моды несколько шире и интереснее того, что принято понимать по этим словом в повседневной жизни. Прежде чем ответить «Как создается мода?», давайте определим значение и функции явления моды, где она чаще всего меняется, что служит предпосылками для этого и рассмотрим ряд примеров ее создания.

«Мода (от лат. modus – мера, правило, образ) – обычно непродолжительное господство определенного типа стандартизированного массового поведения, в основе которого лежит относительно быстрое и масштабное изменение внешнего (прежде всего, предметного) окружения людей.»¹

У моды есть очень интересная функция воздействия на человека – прогнозируемое формирование его вкусов и управление ими. Исследователи моды выявили следующие механизмы ее распространения:

• массовая привычка;
• стремление к собственному величию (по Фрейду);
• желание быть значимым (по Дьюи);
• подражание (по Лебону);
• обретение социальной опоры (по Зиммелю).

Эффективность распространения моды существенно зависит от готовности общества к восприятию нового.

В XXI веке мода чаще всего меняется в цифровых искусствах (WEB, кино и компьютерные игры), одежде и производстве бытовой электроники. Следом идут автотранспорт, интерьеры, архитектура. Мода в тяжелопромышленной, военной и космической отраслях, как правило, не подвержена столь частым колебаниям как потребительские изделия и сооружения.

Причин смены одной моды на другую несколько. Выделим лишь основные из них:

• смена времен года;
• климат и географическое положение;
• научные открытия;
• отношение человека к экологии;
• отношение человека к гигиене;
• новые технологии производства;
• добавление/убирание функций предмета;
• обращение к традициям;
• смена идеологии в обществе.

Теперь рассмотрим несколько примеров моды.

Мебель и одежда на границе XIX-XX веков

К концу XIX века в американском и европейском обществах началась массова пропаганда здорового образа жизни. Гигиенисты и врачи давали рекомендации следующего характера. Мебель должны быть светлой, а ее поверхности – ровными, так чтобы было видно все загрязнения и было легче протирать пыль. Категорически порицалось использование тканевых обивок и настенных ковров на мебели в местах массового скопления людей. В одежде шла пропаганда за отмену корсетов и тесной одежды. Кроме этого врачи рекомендовали общий вес верхней одежды не более 3-х килограмм. На протяжении 20-30 лет промышленность и общество перестроились под эти рекомендации. С тех пор домашняя мебель массового потребления стала производиться из плотного, либо шпонированного дерева с ровными поверхностями. Несущие конструкции выполнялись из металла. Кухонная и ванная мебель выполнялась из металла, преимущественного двух цветов: белого и металлика. Одежда в целом стала более просторной и разнообразной.

Офисная мебель XX века

После промышленной революции в обществе появились новые профессии связанные с постоянной работой в офисе. На тот момент не существовало четких методик оценки и повышения производительности труда офисных работников. Это послужило основой появления «научного менеджмента» – идеологии «правильной» организации рабочих мест и методики учета производительности труда. Научному менеджменту обучали управляющих предприятий. Кроме этого, рекомендациям научного менеджмента следовали производители офисной мебели, одежды для сотрудников и архитекторы, строившие интерьеры офисных помещений.

Корпус-раскладушка и слайдер мобильных устройств

С развитием электроники у производителей мобильных устройств появилась возможность минимизации корпуса телефона при сохранении большого экрана и клавиатуры. Так появились телефоны новых форм-факторов: раскладушка и слайдер. В обществе они стали модными не только за счет удобства, но за счет новизны и, даже, некоторой статусности. Существовало общественное мнение, что для женщины телефон раскладушка более элегантен, нежели моноблок. На самом деле популярность раскладушек и слайдеров среди женщин была еще и в том, что при снятии трубки не требовалось применять пальцы и портить ногли нажатием на кнопку. Достаточно лишь откинуть/сдвинуть крышку телефона.

Сенсорные экраны мобильных телефонов

Развитие технологии производства экранов, чувствительных к нажатию, стало следующим шагом трансформации устройств и мобильных телефонов в частности. Компания Apple, идущая на гребне научных достижений, наиболее успешно применила этот тип экрана в своей новинке iPhone. Новизна и удобство этого устройства привели к смене массового сознания не только покупателей, но и прозводителей. Теперь и Samsung и LG и Nokia и Sony Ericsson выпускают iPhon’о-подобные устройства.

Социальные сети

Развитие информационных технологий и массовое распространение Интернет среди населения явились предпосылкой для изобретения социальной сети. Данное изобретение стало чрезвычайно популярно, модно за счет того, что позволило человеку удовлетворить одну из базовых потребностей – потребность в общении.

Офис конца XX начала XXI века

Предпосылками к смене офиса из скучного, строго с жестким распорядком дня в сторону офисов а-ля Google, Facebook, Microsoft и других стала гонка за талантливых сотрудников. Компании используют офис как не денежную мотивацию к привлечению и удержанию умных людей. Дизайн и атмосфера коллектива в офисе играют все большую роль, поскольку зарплаты в крупных компаниях являются примерно одинаковыми.

Автотранспорт XXI века

С 1970-х годов началась пропаганда за экологичный транспорт. Ряд компаний откликнулись на этот призыв. Например, в 1969 году компания BMW создала концептуальное авто BMW 1602. Данный автомобиль использовался на XX Летних Олимпийских играх 1972 года в Мюнхене. Нет, на BMW 1602 не ездили туристы, он был применен лишь для создания ВАУ!-эффекта на соревнованиях по спортивной ходьбе. С тех пор и до 1991 года компания BMW больше не производила электромобилей. К концу XX века в Европе стали появляться нормы на выбросы угарного газа. В XXI веке в Европе и США пошла пропаганда безопасного и экологичного транспорта уже непосредственно автопроизводителями. Компания BMW выделила новый бренд безопасных городских авто – BMW i.

Один из возможных алгоритмов создания моды

Исходя из приведенных аргументов, попробуем вывести алгоритм создания моды на что-либо. Для простоты и наглядности возьмем сказку «Колобок» и сделаем ее модной. Наши возможные действия.

Разрабатываем новую концепцию. Для решения данной задачи мы изучаем историю и примерное время происхождения данной сказки и русских-народных сказок вообще. Принимаем решение провести конкурс на разработку сценария полнометражного 3D-мультфильма «Колобок». Пишем для сценаристов бриф, содержащий задание и условия конкурса. Для затравки делаем заристовки и предлагаем факты, которые мы узнали в процессе изучения русских народных сказок и сказки «Колобок».

Качественно переосмысливаем сказку. Для этого среди сценаристов мы устраиваем конкурс по разработанному брифу. Результатом конкурса является лучший сценарий полнометражного 3D-мультфильма.

Поскольку мы стремимся создать моду, то повторяем конкурс, в котором в брифе фигурирует победивший сценарий, дополненный зарисовками персонажей и сцен. Задач второго конкурса несколько:

• разработать серию небольших сценариев про героев мультфильма;
• разработать настольные/напольные игры и персонажей;
• разработать торговую марку;
• разработать концепцию компьютерной игры.

Оба этапа конкурса мы подогреваем новой информацией, каждый день публикуем новости на сайте конкурса. Работаем над призами и наградами для победителей.

В ходе конкурса ведем переговоры со спонсорами, для которых данная идея очень интересна с коммерческой точки зрения. Например, студия «Мельница», компания Lego и другие.

По итогам конкурса мы имеем такой результат:

• несколько отборных и детально проработанных концепций;
• группу поклонников, которую составляют болельщики, участники и организаторы;
• заинтересованных партнеров-инвесторов.

Дальнейшая задача – вывести первый продукт на рынок. Лучше все чтобы это был полнометражный фильм или многосерийные короткометражки для показа на ТВ и в YouTube.

Теперь наша цель – собрать поклонников бренда «Колобок», которые будут самостоятельно рекламировать наш продукт своим друзьям. Как только их друзья начнут потреблять наш продукт, можно считать, что модно, когда у тебя «Колобок»:)

На основе примера кратко зафиксируем алгоритм:

• берем штуковину и ищем в ней новое;
• объективно убеждаемся сами, что добавить к штуковине нашу новинку круто и перспективно;
• дорабатываем/перерабатываем штуковину;
• рассказываем людям про нашу новую штуковину и предлагаем им попробовать ее;
• штуковина не стала модной, пока люди приобретают ее от нас только после наших уговоров;
• штуковина стала модной, если людям она понравилось и появился активный спрос на нее.

PS: Площадка для дискуссии.

«Конечно, существуют и более вредные профессии, нежели промышленный дизайн, но их совсем немного. И, возможно, лишь одна профессия превосходит его по степени надувательства — рекламный дизайн. Убеждать людей приобрести то, что им не нужно, на деньги, которых у них нет, чтобы произвести впечатление на тех, кому до этого нет никакого дела, — сегодня это мошенничество стало поистине виртуозным. Промышленный дизайн, смешивая в безумных пропорциях все безвкусные глупости, которыми вразнос торгуют рекламщики, прочно удерживает второе место. Еще никогда в истории человечества взрослые люди не занимались всерьез проектированием электрических расчесок, коробок для файлов, украшенных стразами, и туалетных ковриков из меха норки, а затем не составляли подробные планы производства и сбыта этих безделок миллионам потребителей».

Источник: Виктор Папанек. Дизайн для реального мира. – Изд-во Д. Аронов, 2010. 416 с. ISBN 978-5-94056-022-7.

«Атмосфера чистого, свежего, правильно организованного дома оказывает на его обитателей как физическое, так и нравственное воздействие. Она воспитывает здравомыслие, спокойствие и заботу членов семьи о чувствах и счастье друг друга; несложно проследить связь между этими качествами и формированием таких принципов, как уважение к собственности, закону и тем благородным обязательствам, которые законом не регулируются. Нездоровая обстановка грязного и неряшливого жилища не разовьет в человеке ничего, кроме неуважения к чувствам близких, эгоизма и сладострастия» ²⁷.

27 — Recreations of a Country Parson. London, 1861. P. 299.

Источник: Форти А. Объекты желания. Дизайн и общество с 1750 года / Адриан Форти; [пер. с англ. И. Форонова]. – М.: Изд-во Студии Артемия Лебедева, 2011. – 480 с. ISBN 978-5-98062-028-8.